Eind september 2001 wordt in Baltimore (USA) het eerste internationale Appreciative Inquiry-congres gehouden. Vanuit Nederland was Robbert Masselink hierbij aanwezig. Met zijn boek ‘Waarderend Organiseren’ (2008) en de trainingen die hij hierna verzorgde, heeft hij in Nedeland Appreciative Inquiry een grote impuls gegeven in het ‘Waarderend onderzoeken’ en het ‘Waarderend organiseren’.
In Masselinks boek ‘Waarderend Organiseren’ schrijft David L. Cooperrider, de motor achter Appreciative Inquiry in de USA, een Ten Geleide. Hij begint met: ‘Stel je eens voor wat er met je zou gebeuren als je het vermogen bezat iedere sterkte – elke afzonderlijke kwaliteit – in de wereld te zien en je ermee te verbinden, iedere positieve kwaliteit in je zoon of dochter te zien of in die van de mensen waarmee je werkt; of, zoals Michelangelo, de intelligentie zou bezitten de rijzige, historische David al in het ruwe brok graniet ‘aanwezig’ te zien, nog voordat hij is gecreëerd’.
Ja – wat dan?
Waarom zou je op zoek gaan naar sterkten en iets zien wat nu nog niet te zien is?
OD Practitioner, Vol. 39, No. 4, pp.30-35, 2007. Gervase R. Bushe, Ph.D. Segal Graduate School of Business Simon Fraser University bushe@sfu.ca August 2007 One thing
In dit essay zal ik Waarderend Onderzoeken 1 beschrijven en de drie belangrijkste achterliggende principes bespreken. Waarderend Onderzoeken is in Amerika ontstaan door David Cooperrider,
In dit artikel wil ik op basis van mijn eerste ervaringen met Appreciative Inquiry (waarderend onderzoeken, afgekort AI) schetsenderwijs een beeld geven van wat er
Hoe verder? Ook in de zorg leeft het verlangen, niet maar naar verbetering, maar naar vernieuwing. Dat betekent in vele gevallen het overschakelen van het
Opgericht door Jan Hendriks bij het verschijnen van zijn boek ‘Goede Wijn’ over ‘Waarderende gemeenteopbouw’. Redactie en inhoud liggen bij ‘MET ANDERE OGEN’, specialisten waarderende gemeenteopbouw.